Bollywood'un 'Şampiyonlar' filmi sinemanın kurallarını değiştiriyor: "YouTube, belirli bir servise abone olmadan insanlara ulaşabiliyor."

Zihinsel engelli on kişilik bir grubun spor ayakkabı giydiği bir grup, İspanya'nın dört bir yanındaki ekranları büyülediğinde yıl 2018'di. Javier Fesser'in yönettiği "Şampiyonlar " filmi , İspanya'nın en kötü basketbol takımının ve kurtuluşunun hikayesini anlatıyordu.

Yılın en çok hasılat yapan İspanyolca filmi oldu ve 19,1 ila 19,3 milyon avro arasında hasılat elde etti; başarısı üç Goya Ödülü'ne (En İyi Film, Jesús Vidal için En İyi Yeni Erkek Oyuncu ve En İyi Orijinal Şarkı dahil) yol açtı. Gerçekten dokunaklıydı ve şimdi aynı hikaye Bollywood'da anlatılıyor . Aynı konu, aynı konsept, neredeyse aynı karakterler, ancak tamamen farklı bir bağlamda.

Memleketi Mumbai'den, Bollywood uyarlamasının başrol oyuncusu ve yapımcısı Aamir Khan , orijinal versiyonu olan Şampiyonlar'ın Hintli izleyiciler arasında farkındalık yaratmak için nasıl bir fırsat sunduğunu anlatıyor. Film eline geçtiği andan itibaren, "izleyicilerin empatiyi teşvik eden, önyargıları azaltan ve içten bir kapsayıcılığı teşvik eden bir hikâyeden faydalanabilecekleri bir araç" olarak hayal etmişti.

RS Prasanna'nın yönettiği Sitaare Zameen Par , küresel gişe hasılatında 25 milyon avroyu aştı ve şimdi gişe rekorları kıran bir filmin daha önce hiç cesaret edemediği bir şeyi yapmaya hazır. Film, Haziran ayında Hindistanlı izleyicilerle buluştu ve 1 Ağustos'ta, her gösterimde karşılaşılan olağan sorun olan yayın ücretlerini ödemeden YouTube'a geldi. Film, İspanyolca, İngilizce, Fransızca, Almanca ve Portekizce dahil olmak üzere on dilde altyazılı ve önemli pazarlar için dublajlı versiyonlarla mevcut. Bu hamleyle Khan, uluslararası erişime sahip bir gişe rekorları kıran filmi doğrudan YouTube'da yayınlayan ilk büyük Hintli film yıldızı oldu.

"Yaratıcı bir insan olarak, izleyicilerimin filmlerimi önce büyük ekranda izlemesini her zaman istedim, bu yüzden de öyle yaptım," diyor. Büyük ekrandan sonraki mantıklı adım internet üzerinden yayın yapmak olurdu, ancak Khan için bu bir seçenek değildi. Hindistan'da isteğe bağlı TV aboneleri nüfusun çok küçük bir kısmını temsil ediyor . Khan'ın en büyük endişesi, ülkesinde en büyük gişe rekorları kıran filmlerin nüfusun yalnızca yüzde iki veya üçüne ulaşmasıydı. Yapımcı, "Bunun temel nedeni Hindistan'da çok az sinema salonu olması - Hint filmleri için yaklaşık 5.000 salon," diyor. Buna karşılık, Hindistan nüfusunun ancak üçte birine sahip olan Amerika Birleşik Devletleri'nde 35.000 salon var ve Hindistan'ınkine benzer bir nüfusa sahip olan Çin'de yaklaşık 90.000 salon var. "Bu arada, Hindistan'ın birçok bölgesinde tek bir sinema salonu bile yok," diye yakınıyor.

Khan, çözümün iki yönlü olduğunu söylüyor. Uzun vadede daha fazla sinema salonu inşa edilmesi gerekecek, ancak bu yavaş bir süreç. Bu yüzden yapımcı, filmleri herkesin erişimine açık hale getirmesini sağlayacak bir yol seçti. Yapması gerekeni yaptı: Alternatifler aradı: "Yaklaşık 15 yıl önce alternatif dağıtım modelleri düşünmeye başladım. YouTube'un bize sağladığı şey , belirli bir hizmete abone olmalarına gerek kalmadan milyonlarca insana ulaşmamız. Sinema salonlarına erişimi olmayan kitlelere nasıl ulaşılacağı sorununu çözmenin bir yolu."

Khan kararında kararlı, ancak yayın hizmetlerine karşı hiçbir şeyi olmadığını belirtiyor. Yine de, "bir filmi sinemalarda gösterime girdikten sadece dört veya sekiz hafta sonra abonelik platformunda yayınlamak sağlıklı değil." Khan'a göre bu süre çok daha uzun olmalı: "Aslında dünya çapında norm şu olmalı: önce sinemalar, sonra ödemeli izleme ve sonra abonelik ." Geleneksel uygulamanın dağıtım modelini tehlikeye attığına ve sektöre zarar verme tehlikesi taşıdığına inanıyor.

Khan'ın sinemalarda gösterime girdikten sonraki adım olarak gördüğü ödemeli gösterim sistemi, Hindistan'da şimdiye kadar düşünülemez bir şeydi: "Yaratmak istediğim bir şeydi. Platformların hâlâ rollerinin olduğunu düşünüyorum, ancak abonelikle yayınlanma süresi çok kısa."

Tek bir şartı vardı: Film, sinemalarda gösterime girdikten altı ay sonrasına kadar abonelik sistemine dahil edilemeyecekti. "Bu durum dağıtımcıların hoşuna gitmedi. Bu yüzden o adımı atlayıp doğrudan ödemeli izleme sistemine geçtim. Benim için işe yarayan model bu."

Bu adım, engelleri ve zorlukları olmadan gelmiyor. Yapımcı, "Gemimiz keşfedilmemiş sularda seyrediyormuş gibi hissediyorum," diye itiraf ediyor. Karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, YouTube'un halihazırda yerleşik bir ücretsiz platform ünüydü. Kullanıcılar içerikleri için ödeme yapmaya alışkın değiller ve Sitaare Zameen Par'a da aynısını yapıp yapmayacakları bir sır olarak kaldı. Ancak yapımcının felsefesi basit: "Benim işim filmi herkesin erişimine sunmak. Sonra, izlemek isteyip istememeleri onlara kalmış." diye ekliyor. " Bir hikaye anlatıcısı olarak, çalışmalarımın mümkün olduğunca çok kişiye ulaşmasını sağlamak benim sorumluluğum."

Yani, özünde bağımsız içerik platformu olan YouTube, premium sinemanın evi olarak kendini yeniden keşfetmeye bir adım daha yaklaşmış olabilir. "Dürüst olmak gerekirse, bu yönde ilerlediğini düşünüyorum. Kullanıcı tarafından oluşturulan bir içerik platformu olarak başlasa da, o kadar büyüdü ki, başka türden deneyimlere ev sahipliği yapamaması için hiçbir sebep yok." Ona göre, mesele sadece içeriği demokratikleştirmek.

Riskli bir bahis, ancak Aamir Khan olumlu bir bakış açısına sahip: "Filmin aldığı tepkilerden memnunum." Onun için bu henüz sadece bir başlangıç: "Bu, oldukça keşif dolu bir yolculuğun başlangıcı. Büyük olasılıklar ve büyük bir potansiyel taşıdığına içtenlikle inanıyorum. Öğrenilecek çok şey var, ama aynı zamanda geliştirilecek çok şey de var."